圣大学科学研究处专家在网络咨询研讨会期间解答问题

请告诉我们，启动系列网络研讨会是何时决定的，以及原因何在？

类似的主题一直以来都在考虑之中，但问题在于，早前的咨询都是个别进行的。许多人还没有准备好在其他人面前提问题，并且该部门通常不希望当众提供解答。这种模式导致各种流言和幻想的持续出现，随后又不得不进行长期而艰苦的辟谣斗争。今年，由于疫情流行的限制，我们又重新着手面对这个问题，并就资助协议的工作机制定期进行公开讨论。

拨款来源中，以津贴为形式的资助份额有所增加，原因何在？

在过去的几年中，学校一方面注重以有针对性的方式让各团队提交申请，另一方面，也注重在劳动合同中设定与吸引资金相关的指标。显然，对我们的员工而言，比起与行业伙伴的合作，与各科学基金会的合作更加熟悉和舒适，因此在拨款结构中，资助占据优势地位。

从事项目财务支持的部门同时与多个领域的团队有业务往来。业务程序中哪些元素应该统一，其中哪些个例方法应该予以保留？

的确，当下每个部门都服务若干个系部，并由此积累了支持某些专业领域项目的经验。

这种工作模式已成为圣大的传统。但非常明显的是，近年来资助申请模式和财务支持模式已经统一。因此，这种结构模式已经失去了意义，所以在不久的将来，有必要将各部门的职能转向特定类型的项目，而非专业领域。

随着疫情的到来，国内外资助项目的实施变得越来越困难：研究人员无法进行所有原计划的商务旅行，并且会议都转为线上召开。各科学基金会是否注意到新的环境？他们采取了那些措施来简化资助工作的执行？

不幸的是，各科学基金在这方面都采取保守态度。在绝大多数情况中，如果由于疫情限制，在旅行、参会和其他事务上无法完全履行义务，只会导致资金的退还。

有些资助的期限超过一年，所以现在受资助者面临着这样一个事实，即他们无法使用分配给差旅的预算资金，因此不得不将其转入其他支出项目。这种可能性有时并未列入文件当中，类似的问题需要个别解决。如果需求寻求有关此类问题的建议，圣大学者们应该与谁联系？

在这个问题上，互动模式原则上没有发生改变。如果联络专员无法回答问题，则有必要联系负责资助的科学研究处工作人员或部门负责人。

科学研究处的专家还会举办新的网络研讨会吗？

当然会有，我们已经计划将此类研讨会作为常规活动开展。至于未来研讨会的主题，一方面，其具有“季节性”特征，这与申请过程的周期性、协议的签订、实施过程中的困难以及报告撰写有关。另一方面，如果收到我校学者对研讨会特定主题的要求，则会选择相关的迫切问题。